一、企業(yè)基本情況

全    稱：山西襄礦集團(tuán)有限公司

簡    稱：襄礦集團(tuán)

外文名稱：SHANXI XIANGKUANG GROUP COMPANY LIMITED

外文簡稱：XIANGKUANG GROUP

類    型：有限責(zé)任公司（非自然人投資或控股的法人獨(dú)資）

法定代表人：李昱林

股東名稱：襄垣縣政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局

注冊資本：20.41億元

注冊時(shí)間：2010年10月16日

注冊地址：山西省襄垣縣夏店鎮(zhèn)西北陽村

經(jīng)營范圍：以自有資金對能源投資；資產(chǎn)管理；礦業(yè)管理；煤炭及制品、焦炭批發(fā)；五金、金屬制品、電氣機(jī)械及器械、建筑材料批發(fā)零售；電力供應(yīng)；熱力供應(yīng)。（依法須批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）

郵政編碼：046200

網(wǎng)    址：lhyzk.cn

電子郵箱：sxxymk@126.com

聯(lián)系電話：0355-5692222

傳    真：0355-5693080 

襄礦集團(tuán)位于襄垣縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，前身是山西省襄垣縣地方國營襄垣煤礦，于2010年10月重組成立襄礦集團(tuán)，屬地方國有重點(diǎn)企業(yè)。目前，集團(tuán)下屬32個(gè)子公司、9500余名職工。產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、冶煉、電力、化工、建材、物流及新能源開發(fā)等領(lǐng)域，擁有660萬噸原煤，390萬噸精煤、20億度電、20萬噸乙二醇的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，總資產(chǎn)217.46億元。

二、2025年1-6月份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 

三、高管薪酬及任職情況

（一）高管薪酬（2025年1--6月份）

備注：根據(jù)《襄垣縣縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《襄垣縣縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則（試行）》的規(guī)定，2025年度企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)放規(guī)則為：基本年薪按月發(fā)放；業(yè)績年薪由企業(yè)一次性提取，部分業(yè)績年薪在年度考核結(jié)束當(dāng)期兌現(xiàn)，部分延期到次年考核結(jié)束后兌現(xiàn)。

（二）高管任職情況

李昱林，男，1977年5月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)黨委書記、董事長。大學(xué)學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2024.5-2024.8任襄礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理；2024.8-2024.9任襄礦集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理；2024.9至今任襄礦集團(tuán)黨委書記、董事長。

栗彥波，男，1969年12月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)黨委副書記、副董事長。大學(xué)學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2020.04至今任襄礦集團(tuán)黨委副書記、副董事長。

韓振斌，男，1968年3月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理。大學(xué)學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理。

李彥杰，男，1978年11月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理。大學(xué)學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2021.5至今任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理。

楊永飛，男，1975年4月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理。大學(xué)學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理。

劉興，男，1985年6月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)黨委委員、董事、總工程師。研究生學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團(tuán)黨委委員、董事、總工程師。

韓曉鵬，男，1982年11月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記。大學(xué)學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2024.5至今任襄礦集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記。

郝志平，男，1971年9月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席。大專學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席。

楊波，男，1988年8月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理。大專學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2020.4至今任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理。

李向陽，男，1969年1月生，現(xiàn)任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理、晉平煤業(yè)黨總支書記、經(jīng)理。大專學(xué)歷。主要工作經(jīng)歷：2024.9至今任襄礦集團(tuán)副總經(jīng)理、晉平煤業(yè)黨總支書記、經(jīng)理。

四、項(xiàng)目建設(shè)情況

（一）煤礦技改

1.石板溝煤業(yè)：F1斷層以東區(qū)域15號(hào)煤層變更3上、3號(hào)煤層開采項(xiàng)目已開拓完成兩條采區(qū)巷道，第三條采掘巷道還有260米完成。

2.上良煤業(yè)：定向鉆瓦斯治理、高抽巷掘進(jìn)施工正在進(jìn)行中。

3.新莊煤業(yè)：增加3上號(hào)、3下號(hào)煤層開采項(xiàng)目目前正在基建推進(jìn)當(dāng)中。

4.晉平煤業(yè)：化巖嶺搬遷項(xiàng)目積極推進(jìn)，已為涉及搬遷的107戶化巖嶺村民發(fā)放相關(guān)補(bǔ)償。

（二）轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

1．源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目。50MW風(fēng)電項(xiàng)目：已完成項(xiàng)目用地預(yù)審與選址意見書、核準(zhǔn)、總承包招標(biāo)、臨時(shí)用地現(xiàn)場核查，正在對接各村開展前期工作；50MW光伏項(xiàng)目：升壓站110kV主變壓器、35kV預(yù)制艙、二次預(yù)制艙、接地變、備用變壓器、SVG、GIS及火災(zāi)報(bào)警均已安裝完成，電纜敷設(shè)及接線完成100%,升壓站調(diào)試完成80%；光伏項(xiàng)目光伏場區(qū)樁基施工累計(jì)完成10726根，完成率66.9%；支架安裝完成約33.86MWp，光伏組件安裝完成29.32MWp，光伏場區(qū)防雷接地完成約26.5MWp，光伏區(qū)電氣安裝完成約26.5MWp，35kV箱變安裝完成7臺(tái)；220kV外送線路基礎(chǔ)施工完成69基，完成率100%，鐵塔組立完成100%；張放線施工完成95%（跨越鐵路段由于手續(xù)未批，暫未施工）；35kV集電線路A線塔基基礎(chǔ)施工完成100%，01線鐵塔組立及張放線施工完成100%，35kV電纜頭施工完成，耐壓試驗(yàn)完成，02線塔基基礎(chǔ)施工完成約80%，鐵塔組立完成約60%，張放線施工完成約50%。；110kV太平金燁輸變電工程項(xiàng)目：已于2024年1月底正式并網(wǎng)運(yùn)行；7MW/28MWh電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目: 26個(gè)獨(dú)立的電池艙基礎(chǔ)已全部澆筑完成,完成占比100%；電池艙設(shè)備進(jìn)場安裝；PCS升壓一體艙和超級(jí)電容艙因廠家相關(guān)數(shù)據(jù)未確定,基礎(chǔ)暫時(shí)停止施工；附屬用房、消防水池和消防泵房圖紙已出,附屬用房基礎(chǔ)開挖及三七灰土換填已完成,完成占比5%;消防水池和消防泵房基礎(chǔ)墊層已完成,防水涂料已完成,基礎(chǔ)筏板鋼筋綁扎施工中,澆筑筏板完成占比10%；圍墻總計(jì)298米,現(xiàn)已施工完成211米,占比完成70.8%；“虛擬電廠”運(yùn)營管理平臺(tái)：已完成項(xiàng)目備案、EPC招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、指揮大廳和數(shù)據(jù)機(jī)房裝修，開始安裝大屏和機(jī)柜。

2．220kV太平變電站、220kV王橋輸變電工程：已完成用地預(yù)審與選址意見書、可研批復(fù)、初設(shè)批復(fù)，正在掛網(wǎng)招標(biāo)（EPC）；太平--久安輸電線路工程：6月已完成核準(zhǔn)手續(xù)的辦理，7月已發(fā)布招標(biāo)計(jì)劃，預(yù)計(jì)9月初完成招標(biāo)，9月底開工前完成林草地手續(xù)辦理和施工設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)10月開工建設(shè)。

3．誠豐熱力供熱設(shè)施技術(shù)改造及設(shè)備更新項(xiàng)目：（1）供熱系統(tǒng)新增減溫減壓器項(xiàng)目:圖紙審核完成，第三方造價(jià)預(yù)算機(jī)構(gòu)正在編制項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)；（2）1#、2#鍋爐更換省煤器項(xiàng)目:1#鍋爐省煤器更換的新管排已裝至預(yù)定位置，正在進(jìn)行對口調(diào)整作業(yè)，2#鍋爐省煤器正在進(jìn)行舊管排拆除作業(yè)，目前已完成該項(xiàng)目總進(jìn)度的20%；（3）4#汽輪機(jī)更換汽封系統(tǒng)項(xiàng)目:正在進(jìn)行汽缸研磨，目前已完成該項(xiàng)目總進(jìn)度的30%。

4．新建摩天輪項(xiàng)目。目前已完成了地質(zhì)勘探工作。

五、內(nèi)部管控及安全工作

1.人力資源優(yōu)化。2025上半年，針對市場形勢，集團(tuán)制定了《襄礦集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理方案》，對集團(tuán)和下屬企業(yè)的組織架構(gòu)、人員編制、薪酬制度等進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化；縮減集團(tuán)化工事業(yè)部、電力事業(yè)部外聘人員，推行自愿內(nèi)退制，實(shí)施“一線人才倍增計(jì)劃”，調(diào)節(jié)冗余人員到勞動(dòng)強(qiáng)度大、改革任務(wù)重、一線生產(chǎn)崗位。推進(jìn)薪酬改革，領(lǐng)導(dǎo)班子降薪25%、中層降薪20%，節(jié)約薪酬支出2000萬元，目前正在向下屬企業(yè)縱深推進(jìn)。

2.四個(gè)統(tǒng)一。為強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度，提升管理成效，制定了包括統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一安保、統(tǒng)一生產(chǎn)測算的“四個(gè)統(tǒng)一”制度。其中，集團(tuán)終止外部安保合同，成立了內(nèi)部服務(wù)公司，安保統(tǒng)一工作取得顯著成效。

3.一企一策。為實(shí)現(xiàn)扭虧增效、市場化運(yùn)營，集團(tuán)成立工作組，深入所屬各企業(yè)摸底算賬，科學(xué)制定“一企一策”，目前改革試點(diǎn)在礦機(jī)廠、萬發(fā)選煤已取得階段性成果，改革效能持續(xù)釋放，現(xiàn)正基于試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，向其他下屬企業(yè)推廣。

4.組建專家?guī)?。集團(tuán)通過公開程序，組建了造價(jià)咨詢、預(yù)算、招投標(biāo)、審計(jì)、評(píng)估、房屋安全鑒定、消防鑒定、消防設(shè)計(jì)專家?guī)欤M(jìn)一步了提升集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

5.反三違工作。開展“反三違、反浪費(fèi)、反吃空餉”行動(dòng)，封堵物資采購、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)漏洞，壓降非生產(chǎn)性支出。

6.招商引資。攻堅(jiān)資產(chǎn)盤活，開展資產(chǎn)清查，制定盤活策略，建立長效管理機(jī)制，編制集團(tuán)招商畫冊，籌劃組建集團(tuán)招商引資職能部門；根據(jù)縣統(tǒng)一安排，外派業(yè)務(wù)骨干赴深圳招商引資，重點(diǎn)推介5大類20余項(xiàng)優(yōu)勢資產(chǎn)。

六、股權(quán)改革

為積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中、股權(quán)集中，保障國有資產(chǎn)保值增值，集團(tuán)對部分下屬子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理后，成立了股權(quán)改革推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組和工作專班，開展對萬發(fā)選煤、誠豐熱力、泰瑞達(dá)供熱、售電公司實(shí)現(xiàn)100%全資國有工作，目前泰瑞達(dá)供熱股權(quán)改革工作已完成，售電公司完成了評(píng)估審計(jì)工作，萬發(fā)選煤審計(jì)評(píng)估工作也已接近尾聲，誠豐熱力正在積極推進(jìn)與三個(gè)自然人股東的溝通工作。