12月4日，華夏智慧（浙江）能源有限公司董事長胡飛一行來到集團泓通煤化工，就儲能項目技術方案及報審流程、泓通煤化工乙二醇項目復產轉產技改方案、車路空網一體化試點襄礦集團重卡油改電項目、200MW風光發(fā)電項目合作開發(fā)方案與后續(xù)項目的合作開發(fā)，展開深入交流。

黨委書記、董事長李昱林，黨委副書記、副董事長侯永波，副總經理楊波，集團辦主任劉峰等相關負責人參加座談。

會上，雙方針對項目的可行性、市場調研深度、相關手續(xù)完備性、團隊組建及后續(xù)合作方向等問題進行了深入探討。會議指出，雙方需共同努力優(yōu)化技術方案，確保項目既合理可行又經濟高效，同時充分利用現有閑置資源，通過技術革新與產業(yè)鏈延伸，制定出一個既科學又富有前瞻性的整體性產業(yè)鏈發(fā)展方案。面對國內新形勢，要統(tǒng)一思想，加強協(xié)同配合，依托各自在資源、技術及市場領域的優(yōu)勢，不斷深化合作層次，穩(wěn)步推動各項工作。

胡飛表示，華夏智慧（浙江）能源有限公司將主動對接集團需求，攜手權威第三方研究機構，共同深化技術合作領域的探索與創(chuàng)新；與襄礦集團實現資源的高效共享，從多個維度進行綜合考量，以確保對未來的合作與發(fā)展做出全面而長遠的規(guī)劃。

黨委書記、董事長李昱林強調，責任的明確與落實是項目成功的基礎，每項工作均需設立明確的負責人及跟進者，以保障合作的順利進行和項目的圓滿成功。同時，采用倒排工期的方式，高效同步推進各項任務，保證達成項目既定的時間節(jié)點目標。他提出，在項目執(zhí)行過程中，必須精打細算，注重經濟效益，通過提升工業(yè)附加值來增強項目的競爭力。尋求合作中的雙贏乃至多贏局面，共同開創(chuàng)合作發(fā)展的新篇章。